2021-01
遇“建”美好、共同成長——成本管理中心如何煉造成長營？
遇“建”美好、共同成長
——成本管理中心如何煉造成長營？
團隊是一種精神,是一種力量，我們每個人都渴望在團隊中一起通過責任、奉獻和知識共享把工作做得更快更好、更完美，形成全體團員的向心力、凝聚力，實現(xiàn)個體利益和整體利益的統(tǒng)一，進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長通過多頻的共同活動達成協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。而成本管理中心是如何通過多頻培訓發(fā)掘團隊成員潛能，讓每個團員既是老師又是學生的呢？
Part.1 年度計劃（下圖）
完善的培訓計劃涵蓋管理力、專業(yè)成長、綜合素質(zhì)、興趣愛好等等。
Part2 精彩瞬間
Part.3 豐富內(nèi)容
Part.4 多樣形式
為了事寓“教”于樂，我們推呈了不同形式的培訓形式，比如“天使與國王”，“釣魚與下雨”“急速PK”等等
這半年我們在吳瓊總深刻又不失幽默的講演了學會了自我表達緯度、事實表達緯度、關系緯度、訴求緯度，理解了“關于想法之不同”讓我們受益匪淺的同時又深思有效溝通、換位共情，愿大家一起實現(xiàn)“你是你、我是我，我和你是我們”
在鄧毅總精彩的講演里學會了全員領導力，為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也是自我價值的提升，何樂而不為？
在同事們精心準備的課件里學會了目標成本的編制、供應商考察，探討了別墅招標的同與不同、采購方式方法，笑談了茶酒花，更侃侃了投資、戰(zhàn)爭等，在以后持續(xù)的培訓里我們:①要加強學習，要了解建筑工程的專業(yè)知識、專業(yè)術語。學習后要建立起體系，形成復合型的知識架構。以建設工程的知識為基礎，以法律為視角；②關注建設工程領域的各種現(xiàn)象、變化、各種問題③加強實踐④豐富思想。
“學習力就是競爭力，用專注的心做專業(yè)的事，做有尊嚴有趣味有溫度的技術派。”
撰稿人：陳美華